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Zielgerichtete Führung und der individuelle Blick auf den einzelnen Mitarbeiter gelten als Standards der optimalen Personalführung. Doch der immer größer werdende Leistungsdruck und das hohe Arbeitspensum der Führungskräfte lassen dies oftmals in den Hintergrund rücken.
Die Corona-Krise bringt viele Führungskräfte noch stärker an die persönlichen Grenzen. Veränderte Arbeitsbedingungen, erschwerte Kommunikation oder die Sorge um die langfristige Wirtschaftlichkeit des Unternehmens steigern den Druck noch einmal immens. Gerade in schwierigen Phasen kommt es in noch höherem Maß auf eine effiziente Personalführung an, um die bestehenden Probleme zu beheben und das Team aus der Krise zu führen.
Der Leistungsdruck und das Arbeitspensum nehmen in der heutigen Gesellschaft ständig zu. Sowohl im beruflichen als auch im privaten Bereich sind die gestellten Leistungsanforderungen dauerhaft kaum zu bewältigen. In der sich immer weiter entwickelnden Schnelllebigkeit ist häufig keine Zeit für Ruhepausen.
Die Corona-Krise bringt viele Führungskräfte aber auch Mitarbeiter noch stärker an die persönlichen Grenzen. Veränderte Arbeitsbedingungen, erschwerte Kommunikation oder die Sorge um die langfristige Wirtschaftlichkeit des Unternehmens steigern den Druck noch einmal immens. Die Folgen sind nicht selten ein erhöhter Krankenstand und unzufriedene Mitarbeiter, was die Grundproblematik wiederum verstärkt. Ein Teufelskreis, den es aufzubrechen gilt.
Sarah Kässens & Team.
